分享:

(公車站)

(公園)

第一媒介 商家場域

第三媒介  街道社區場域

第五媒介  城市運輸共構場域

第二媒介 公共場域

第四媒介  城區客運中轉站場域

聯網分台開辦作業之執行步驟

一、重視社區產業成為「中華文旅」的領先者

為助於「產業互聯網+文旅互聯網的"產業社區"供應鏈互聯網和"社區產業"的服務業商業活動;

吸引"傳統一二三產業"供貨商或者中介通路商,加入"四五六創意產業"的互聯網全媒體BOB行業;

鼓勵"社區文化產品、城鎮文化創意、城市文化旅行"層次推動產業社區「中華文旅MVP」特色招牌

(一) 因應創意經濟體系,進入國際四五六級層次的高階服務業

聯合國發佈2030年國際旅行,文化產業成為了21世紀新的經濟增長點,是世界上增長最快的經濟火車頭之一。第五產業是由丹麥沃爾夫·倫森提出「人類在經歷狩獵社會、農業社會、工業社會和資訊社會之後,將進入一個以關注夢想、歷險、精神、及情感生活為特徵的夢想社會,人們消費的注意力將主要轉移到精神需要。在此基礎上,「文化經濟一體化、文化產業」作為時代發展的潮流幸運而生,並為世人關注。這種以精神文化生產方式滿足人們精神文化需求的「文化產業」即第五產業之勃興銳不可當。

審慎檢視傳統製造業與知密服務業的創新系統特徵差異及結構趨勢

1. 基礎製造產業  (前三級產業被人們認為已經過時)

第一產業(又稱初級產業):泛指一切從事原材料開採的行業。例如採礦業、農業、漁業等等。

第二產業(又稱次級產業):是進行加工的行業。第二產業對第一產業生產出來的原料或其他第二產業生產的半製成品進行加工。例子包括工業、建築業、印刷行業等等。

第三產業:泛指一切提供服務的行業,例如法律專業、醫療專業、批發業、教育等等。

2. 高階服務產業  (提升新三級產業與國際接軌為主的不同層次,使得全產業全球化和社會化)

第四產業:隨著重要性的提高,以提供智慧型服務為特徵的產業領域,以非直接而隱藏性的服務,如設計作業系統給予人使用電腦、未知科學理論探索;資訊技術、科學研究相關的高新技術產業及資訊產業,例如電腦程式設計、生化科技等等。

第五產業:指文化產業與創意產業定義,包括出版業、動漫業、電子遊戲業、戲劇、舞蹈、企劃、裝修等等能體現文化與創意的產業。

第六產業:為提供非牟利為目的之公共產業,包括政府公共服務、基礎設施建設、福利事業等。一國經濟亦可以概括地分為公共部門和私營部門,而各產業一般被歸入私營部門。

(二) 深度挖掘地方特色的產業社區內涵

1. 推動產業社區「中華文旅MVP」特色招牌

MVP ( Minimum Viable Product ) 〝最小可行性產品〞的概念就是用「相對低的成本」設計產品,並「快速」放到市場上檢驗「是否可行」,就是所謂的「市場驗證」。其實MVP的思維非常簡單,「發現需求→確認需求→收集回饋→優化修正」就是一個MVP的簡易流程。

由於「小鄉鎮」產業社區的經濟發展因缺乏工業化能力,而無法產生吸引人口遷入誘因,往往依託於區域城市的輻射,如觀光產業。基於城鄉協調發展,依循產業社區一鄉一特色發展「原生產業、鄉村產業」,衍生「農業現代化、特色小城鎮」方向,藉由文旅專家來協助「產業社區」找出問題,進而讓「社區產業」知道如何解決問題;積極培育數位人才,著力降低行銷成本的挑戰,通過城鎮收益和舒緩生產銷售的經濟壓力,創造〝產業社區MVP〞的條件,融合「小鄉鎮」成為農業現代化在「新型城鎮化」的重要定位,這才是MVP的最終目的。

2. 以產業社區「文化傳輸」的服務,吸引國際華人社會和中心城市的聚焦

文旅特色小鎮做的再好,過度依賴互聯網大企業及旅行社的「旅遊產業鏈」淡旺季〝打廣告賣產品〞,難以支撐文旅特色小鎮運營常態,依然走不出去。「產業社區」因小鎮特色本來就具有較強,且是原生的主觀屬性,如〝一產文化期〞創作者往往有著深厚的歷史淵源與內涵,包含本地背景的風俗特色、生產特色、生活方式等等;〝二產文創期〞賦予特色小鎮的文化設計,將美食、文化遺產、生活方式整合起來,是一種完整的生活體驗和精神享受;〝三產文旅期〞則以「中華文旅」舉辦「產業社區」文創評選大賽、培訓講座等活動,培養地方文創經理、國際文旅人才,以及廣邀國內外「文化生態專家、文創設計專家、文旅服務專家」及鄉村社區形象大使等等具體方法的共襄盛舉。

二、《南華報聯網台》說城市、談特產、玩文化

增進產業社區範圍內媒體管道,達成社區產業文化櫥窗形象的推廣;

給社區內團體群族在媒體上有表達機會的的管道;

經由聯網台之特性,創造產業社區好的想法與經驗的傳承;

透過聯網台的功能,讓產業社區呈現方式更多元活潑的全新風貌。

(一) 社區產業資訊平台的管理模式

1.《南華報聯網台》開辦地方聯網分台專營所暨客戶端使用說明

《南華報聯網台》客戶端是一個提供「城市聯網分台」專營所針對「廣告主」所銷售之「商品智慧卡、企業智慧卡」或所提供「商品牆、軟文發佈」之服務,進行商品或廣告主服務推廣的平台。

所有申請成為《南華報聯網台》客戶端服務(以下簡稱 「本服務」)的專營所,都應該詳細閱讀下列使用條款,這些使用條款訂立的目的,是為了保護本《南華報聯網台》專營所以及廣告主所有的權益。專營所完成註冊手續、或開始使用《南華報聯網台》服務時,即視為已知悉、並完全遵守下列使用條款的所有約定。

1、名詞定義

(1)「本服務」:係指本公司所提供的《南華報聯網台》聯網媒介平台服務。

(2)「專營所」:係指成功加入《南華報聯網台》本服務且進行媒介推廣者。

(3)「廣告主」:係指本公司所提供之網路廣告服務之廠商群,關於該服務內所銷售之商品及各類服務,包括但不限於訂單之審查、處理、商品製成、開立發票等作業均由各廣告主自行負責處理。同意針對其個別推廣商品或服務,提供獎金報酬回饋予協助達成其廣告目的專營所。

(4)「推廣訊息」:係指專營所在符合本服務與個別廣告主推廣規範下自行撰寫推廣內容文章或引用之文字、圖片、網頁、影音、電子郵件等,包括但不限於以上之網路廣告表現形式。

(5)「推廣連結」:係指專營所針對單一商品或服務,自本服務所取得之專用推廣連結。

(6)「推廣規範」:係指專營所承諾會遵守的推廣行為規定,推廣規範內容由本服務或個別廣告主擬訂之,將會不定期新增或修改,並公布於本服務,包括但不限於「本使用條款」、「官方公告」、「網站公告」或「廣告主推廣規範」等相關網頁。

(7)「消費者」:係指所有瀏覽、點選本服務內所有「推廣訊息」及「推廣連結」的網路使用者及購買者。

(1)《南華報聯網台》的所有權歸屬南華報文化事業股份有限公司(以下稱「本公司」)所有。本服務僅提供廣告主及專營所所需的網站空間、媒介平台及相關系統機制與服務,讓廣告主得透過本服務提供行銷機會予專營所;專營所得透過本服務推廣廣告主之商品及服務後獲得獎金報酬。

(2) 本服務係提供專營所一個公開的網路空間及媒介平台服務,專營所可以自行透過聯網台發表並上傳其針對個別「廣告主」所銷售之商品或服務之推廣訊息並刊登於網路上,供一般使用者瀏覽、閱讀及點選推廣文章內的推廣連結後,或者連結至廣告主之商品網頁。

(3) 專營所行銷宣傳其在「廣告主」服務中所銷售之商品或服務,本公司將針對該商品或服務設定獎金回饋方式。

(4) 專營所會展媒合一旦消費者、代銷商透過推廣連結完成廣告主指定條件者,廣告主得依照實際交易成功筆數、交易價格及交易成功當時廣告主所設定之獎金回饋方式,計算獎金後並透過本服務支付予專營所。

2. 專營所服務說明

3. 專營所註冊

() 本服務僅限專營所本人註冊,且不得重複註冊多組帳號及修改身分,註冊時應誠實告知所有資訊,不得冒用他人身分使用本服務,一經發現,本公司得隨時暫停或終止重複註冊或者冒用人的所有帳戶。

() 專營所於使用本服務前須填入完整且正確的個人基本資料並完成本服務使用前之相關設定。本公司會保護每一位使用者的隱私,除了可能涉及違法、侵權、違反本使用條款、違反《南華報聯網台》客戶端條款、違反廣告主推廣規範、違反當地法律或經本人同意以外,本公司不會任意將個人資料及會員檔案內容交予第三者。

() 專營所應自行妥善保管所設定之專營所帳號及密碼,且不應將專營所帳號及密碼透露或提供給第三人知悉、或出借或轉讓他人使用。對於所有使用該帳號及密碼登入本服務或相關系統所進行的一切行為,包括但不限於上傳文章、設置超連結、發表推廣文章、發送推廣訊息、請款獎金等,都視為申請使用該帳號及密碼之專營所的行為,並應由該專營所對該等資料及行為自行負責。

() 專營所所填寫及提供的個人資料或相關資料,若有填寫不實、或原來所登錄的個人資料已經變更而未更新、或有任何誤導之嫌,因專營所疏忽導致自身權益受損,將由專營所自行負責;如損害本公司權益,一經發現,本公司得隨時暫停或終止對該專營所提供本服務之所有功能。

4. 成立專營所

1.開辦人必須是「南華報中華文旅特約專家」(以下簡稱〝文旅專家〞)文字工作者,是以非營利為目的專門營業所(以下簡稱【專營所】),以「公平、公正、公開」的精神,志願推廣在地〝文旅櫥窗〞「數位城市聯網分台」。

2. 【專營所】必須清楚南華報新聞網內容主要營業範圍限定在〝健康養生類及文化藝術類〞兩大屬性,秉持「誠信」原則,責任到人誠實報導,不徇私舞弊、不造假渲染、不虛華沽名釣譽。


3. 【專營所】統一使用〝南華報地方台辦事處”的招牌;設計統一標準的「數位城市聯網分台」網點,由【專營所】落實內容經營;「數位城市聯網台」合作夥伴,在保證的營業利益下,在所在地區,不再設其他專營所。

4. 【專營所】必須先建立〝文旅專家〞顧問群,邀請地方〝文化企業、文創產業、文旅服務〞相關產業的專業經理人,享有眾籌機制的分配和諮詢媒合服務。

5. 【專營所】需要和當地學術機構合作,藉由〝產學合作〞舉辦各種研習會展活動,培育下一代年輕人〝中華文化〞正觀,傳播正能量,以端正社會風氣。

6. 【專營所】營業所得依照〝聯營服務專辦〞媒介體系費用分析項目,在不同地區特性決定實際費用,如〝文旅專家〞及〝學術機構〞名片牆採資源交換的合作原則;商業軟文(非廣告)則依照〝扶平〞原則,對小微型企業採特殊優惠折扣,僅需在每月對帳明細備註簡單說明即可。


7. 合作期間,由專營所策劃適合當地特色活動,提供各種節慶日或者產銷媒介研習會展的推廣方案,所需〝網點〞行銷資源由總社提供及推廣培訓。外部行銷費用則由【專營所】適時尋找經費。

8. 【專營所】享受〝多投入、多收益、多獎勵〞原則,享有媒介體系費用的自治權,可制定當地的價格政策,依照最終實收費用採公平眾籌334原則分配,獲取參與者最大利潤,絕不〝欺行霸市〞侵占所得,經查獲事實一律開除或取消合作資格,以扶持【專營所】在當地長治久安。

5. 授權掛牌作業與管理模式

(二) 媒合活動的行銷管理模式

1. 城市數位媒介體系的場域對照

2. 全媒體媒介體系成本分析

4誰花$? 誰賺$? 誰花誰的$? 誰賺誰的$?


1.聯播網創新理念與提升實體經濟


1>推廣中華文旅聯播網分台的設立,直接目地是為了解決傳統門店和線下電商流量難、成本貴的痛點,滿足當地文旅產業活動的遠方資訊提供,以利文旅產業「吃住行娛購」、「遊學拜養秀」的活動特點,吸引國際文化旅行者對於中華文化絲綢之路的品牌資訊需求及來華旅遊動力。

2>間接帶動當地社區媒體產業的創業與就業,實現小康社會、照顧廣大人民的經濟收益,以提高勞動轉型創新理念與提升實體經濟收益。

 

2.聯播網分台機制配置


1>以進入全球華文全媒體目地購買媒介工具,將收益區隔「聯營服務商、媒介製造商、及通路中介團體」等三部分,其關聯性如圖所示。

2>運營上是以沒有壓力的〝低門檻、零距離、零投入、零風險、高收益〞的方式,建立在中華文旅聯網的尊榮,讓更多人願意主動推廣當地文旅產品,成為當地社區活化的合作夥伴關係。

三、數位城市運營眾籌共享模式

全媒體智慧聯網 (待續..)